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提升领导力,打造卓越团队–集团公司组织“雄鹰计划”中层专项培训

2024年02月26日

中层管理人员作为企业战略实施的关键执行者,也是构建和维护高效团队的重要推手,为了确保假期结束后中层管理团队以饱满的热情和更高的效率回归工作岗位,同时提升中层管理人员团队建设与管理技能,2月25日,人力资源部结合沙盘模拟方式开展《高效团队建设与管理》专项培训课程,各子公司生产车间、职能部室中层代表共49人参加此次培训。

《沙漠掘金》是国际经典的沙盘模拟培训方式之一,以其独特的模拟场景和团队协作要求,成为了提升团队协作力和目标共识的有力工具。课程通过分组、角色扮演的方式要求参训人员在危机四伏的沙漠中,面对竞争与挑战,带领团队安全穿越、成功掘金,并满载而归。让参与者深入理解并实践团队管理的各个方面,包括目标制定、沟通、决策、执行、冲突解决、资源整合和团队动力等。

通过沙盘模拟方式的培训,学习氛围轻松但各组间竞争又紧张激烈,充分调动参训者活动参与的积极性和融入性。经过激烈的角逐,最终,李超带领第四组脱颖而出,赢得了本次活动的胜利。各参训小组结合本组活动过程中存在的问题进行复盘分析,张国良老师均给予具体分析和指导。

人力资源部持续关注中层管理人员的学习需求和发展动态,积极引进更多优质的培训课程,将理论知识与实际工作紧密关联,持续赋能,打造一个高效、协同、可持续发展的管理团队,以支持组织的整体战略目标和长期成功。



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